Bestuurdersdiscours 2012 (9 februari 2012)

Een exclusieve topontmoeting tussen topbestuurders uit het openbaar bestuur, de gezondheidszorg en het onderwijs met CEO’s en ondernemers uit het bedrijfsleven rondom een nieuw gedachtegoed over arbeidsparticipatie en -productiviteit. Visionaire vergezichten worden afgewisseld met interactieve inhoudelijke verdiepingssessies en een verrassend Kasteeldiner ter afsluiting.

Sint Gerlach Gesprekken 2011 (2 december 2011)

In de winter van dit jaar (van 30 november t/m 2 december 2011) brengt de Blommestein Groep op Château St. Gerlach, in de buurt van Maastricht, een select gezelschap van zo’n 40 thought leaders van binnen en buiten de lokale overheid bij elkaar in een tweedaagse, exclusieve en inhoudelijke verdieping op veranderende paradigma’s in de lokale overheid: de Sint Gerlach Gesprekken. Het vertrekpunt voor de Sint Gerlach gesprekken vormt de gedachte dat de ontwikkelingen in de maatschappij vragen om een heldere opvatting van de gemeente over haar eigen rol in het bestuurlijke landschap, haar maatschappelijke verantwoordelijkheid en positie ten opzichte van haar stakeholders: de burger, maatschappelijke partners en andere overheden.  De ambitie van de Sint Gerlach Gesprekken is om het gesprek op gang te brengen tussen gemeenten onderling, met belangrijke stakeholders én inspiratie van buiten om te komen tot het Sint Gerlach Convenant: bundeling van de belangrijkste inzichten in een ambitieagenda van gemeenten.

Het Gemeente Debat 2011 (20 april 2011)

In de zesde editie van het Gemeente Debat keken we naar de verschillende taken en rollen van de gemeente en hoe die, gegeven de bezuinigingen en veranderende behoeftes uit de maatschappij, een nieuwe invulling kunnen krijgen: de gemeente als organisatie, de rol van de gemeente in het maatschappelijke domein en de relatie van de gemeente met de burger. Hoe kunnen gemeenten hun maatschappelijke opgaven op een toekomstbestendige manier invullen?

SZW Congres (28 maart 2011)

Vanuit de ambitie om samen met belangrijke stakeholders en gesprekspartners een inhoudelijke verdiepingsslag te maken op de arbeidsmarkt in 2020, heeft het ministerie van SZW op 28 maart a.s. het initiatief genomen tot een uniek én invitation-only congres in het World Forum Den Haag: Arbeidsmarkt in 2020.

SZW Congres Arbeidsmarkt 2020: verkennend, diepgaand en richtinggevend

Transformatie Dialogen (24 januari 2011)

De financiële crisis lijkt een keerpunt te vormen in het denken over de ordeningsprincipes van economie, samenleving en verzorgingsstaat. Staan we op een kruispunt tussen twee tijdperken, met achter ons het in diskrediet geraakte marktdenken, zelfregulering en decentralisatie, en voor ons een nieuw gedachtegoed van innovatief ondernemerschap met een versmelting van maatschappelijke en bedrijfsmatige waarden? De huidige economische dynamiek zet aan tot een herwaardering van transparantie, samenwerking en ‘customer value’. Grenzen in tijd, afstand én sectoren verdwijnen en innovaties vinden hun oorsprong steeds vaker in creatieve samenwerkingscombinaties. Waardecreatie en het benutten van de veranderkracht buiten de eigen organisatie lijkt de nieuwe norm.

CVA Conferentie (12 oktober 2010)

Op 12 oktober 2010 organiseert CVA in samenwerking met Blommestein Groep de CVA Conferentie 'Verzekerd zonder Grenzen'. Aanleiding hiervoor is de nieuwe verordening met betrekking tot vrij verkeer van personen binnen de EU die op 1 mei jl. in werking is getreden (verordening 883/04) en die van toepassing is op alle klassieke takken van sociale zekerheid. Kasteel De Vanenburg in Putten zal het decor vormen voor een interactief programma waarin toonaangevende sprekers vanuit verschillende invalshoeken hun visie op grensoverschrijdende arbeid en Europese integratie in het sociale zekerheidsdomein geven, waarna het thema in diverse kleinschalige Ronde Tafel Discussies verder uitgediept zal worden.

InnovatieLab Dienstverlening (7 oktober 2010)

Een interactieve topontmoeting tussen overheid en bedrijfsleven rondom het thema dienstverlening.

Opposites Attract
Om een verdiepingsslag te maken in toekomstbestendige dienstverlening initieert Blommestein Groep op 7 oktober 2010 een unieke topontmoeting tussen topbestuurders uit alle lagen van de overheid met CEO’s, ondernemers en marketeers uit het bedrijfsleven: InnovatieLab Dienstverlening 2020. Het contrast tussen beide werelden lijkt groot en dat is precies het vertrekpunt voor deze dag: het verbinden van twee ogenschijnlijk tegengestelde werelden.

Agendering
- Parallellen en verschillen in burger/klant dienstverlening: participatie, co-creatie en beleving
- Sturen op customer intimacy, service leadership, customer experience, operational excellence
- Kansen en keerzijden van Web2.0 en sociale netwerken
- Anticiperen op de ‘tirannie van de transparantie’

In de linkerkantlijn kunt u de verschillende programmaondelen inzien. Voor een printbare PDF-versie van het programma klikt u hier.

Het Gemeente Debat 2010 (28 april 2010)

Gemeenten gaan een bijzondere bestuursperiode tegemoet. De effecten van de economische recessie zullen hun weerslag vinden in gemeentelijk beleid en in de begroting. De verminderde inkomsten vanuit het Rijk en specifieke ontwikkelingen binnen de gemeentegrenzen, op onder andere de arbeidsmarkt en de woningmarkt, vragen om keuzes. Keuzes die de nieuwe colleges na de verkiezingen in maart 2010 moeten gaan maken. Op welke terreinen zijn bezuinigingen mogelijk en waar zijn investeringen noodzakelijk?

Het Publieke Sector Debat 2009 (14 mei 2009)

De sturende Overheid

De wereldwijde financiële crisis lijkt ook in Nederland een ijkpunt te vormen in het denken over de ordeningsprincipes volgens welke overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties samenwerken aan een krachtige Nederlandse economie en waarborging van het publiek belang. Staan we op een kruispunt tussen twee tijdperken, met achter ons het in diskrediet geraakte marktdenken, zelfregulering en decentralisatie, en voor ons een moderne, sturende overheid met een herwaardering van bureaucratie en nieuwe vormen van toezicht?

Gemeente Debat 2008-2009 (28 januari 2009)

‘Lokaal wat kan, centraal wat moet’ is een vaak gehoord begrip uit monde van de huidige regering. De gemeente moet, als eerste overheid die het dichtst bij de burger staat, meer autonomie krijgen. De lokale overheid kan het maatwerk leveren wat het Rijk met allesomvattende beleidsnotities niet lukt. De gemeente is zich goed bewust van de specifieke problemen binnen haar grenzen en kan burgers actief betrekken bij besluitvorming. Maar is de landelijke overheid bereid haar sturende rol in beleid, toezicht en financiën los te laten? Welke beleidsterreinen lenen zich voor het vergroten van autonomie van gemeenten, welke juist niet? Wil de gemeente wel meer bevoegdheden en is ze voldoende toegerust voor die rol? 

PRIMO Jaarcongres (9 oktober 2008)

De omgeving waarin overheden en publieke organisaties opereren wordt steeds complexer door de aard van relaties met verschillende maatschappelijke partners, toeleveranciers, stakeholders en burgers. Tegelijkertijd wordt het management binnen het publieke domein geconfronteerd met een toenemende vraag naar transparantie en verantwoording. Dit vraagt om een vooruitziende blik van managers en bestuurders zodat zij kunnen anticiperen op problemen die op de overheid afkomen. Een aantal risico's zijn duidelijk aanwezig maar hoe manage je latente risico's? Hoe ga je om met bedreigingen, onzekerheden en de onvoorspelbare effecten van risico's?

Publieke Sector Debat 2008 (5 juni 2008)

Het Publieke Sector Debat is de afgelopen jaren uitgegroeid tot hét ontmoetingsplatform voor bestuurders uit het publieke domein. Op 5 juni a.s. viert Het Publieke Sector Debat haar eerste lustrum op Kasteel De Wittenburg in Wassenaar waarbij we, los van de waan van de dag, het vizier naar voren richten met inspirerende visies en vergezichten op de ontwikkeling van de Nederlandse overheid.

Gemeente Debat 2007-2008 (30 januari 2008)

In het recente bestuursakkoord hebben rijk en gemeenten het versterken van de sociale samenhang als één van de belangrijkste uitdagingen genoemd op weg naar een activerende participatiemaatschappij waarbij iedereen naar vermogen meedoet. Gemeenten spelen een sleutelrol in het bewerkstelligen van deze ambitie, aangezien vele maatschappelijke problemen zich manifesteren daar waar burgers wonen: in gemeenten, in wijken en in buurten.  

Prinsjesdagbeschouwing Gemeenten (22 september 2010)

De derde dinsdag in september is van oudsher richtinggevend voor de focus en speerpunten in de begroting van het Rijk voor het komende jaar. De verkiezingsuitslag en de samenstelling van de nieuwe regering zijn daarnaast bepalend voor de richting van bezuinigingen en investeringen in de komende jaren. De begroting van het Rijk en het nieuwe regeerakkoord zullen direct effect hebben op de financiële speelruimte en taakstelling van Gemeenten.

Prinsjesdagbeschouwing Rijk (22 september 2010)

Prinsjesdagbeschouwing Onderwijs (22 september 2010)

Transformatie Dialogen I (6 september 2010)

De financiële crisis lijkt een keerpunt te vormen in het denken over de ordeningsprincipes van economie, samenleving en verzorgingsstaat. Staan we op een kruispunt tussen twee tijdperken, met achter ons het in diskrediet geraakte marktdenken, zelfregulering en decentralisatie, en voor ons een nieuw gedachtegoed van innovatief ondernemerschap met een versmelting van maatschappelijke en bedrijfsmatige waarden? De huidige economische dynamiek zet aan tot een herwaardering van transparantie, samenwerking en ‘customer value’. Grenzen in tijd, afstand én sectoren verdwijnen en innovaties vinden hun oorsprong steeds vaker in creatieve samenwerkingscombinaties. Waardecreatie en het benutten van de veranderkracht buiten de eigen organisatie lijkt de nieuwe norm. De grote vraag blijft echter hoe een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor waardecreatie de nu vooral economische wederzijdse afhankelijkheid tussen samenwerkingspartners kan vervangen.

Transformatie Dialogen II (27 september 2010)

De financiële crisis lijkt een keerpunt te vormen in het denken over de ordeningsprincipes van economie, samenleving en verzorgingsstaat. Staan we op een kruispunt tussen twee tijdperken, met achter ons het in diskrediet geraakte marktdenken, zelfregulering en decentralisatie, en voor ons een nieuw gedachtegoed van innovatief ondernemerschap met een versmelting van maatschappelijke en bedrijfsmatige waarden? De huidige economische dynamiek zet aan tot een herwaardering van transparantie, samenwerking en ‘customer value’. Grenzen in tijd, afstand én sectoren verdwijnen en innovaties vinden hun oorsprong steeds vaker in creatieve samenwerkingscombinaties. Waardecreatie en het benutten van de veranderkracht buiten de eigen organisatie lijkt de nieuwe norm. De grote vraag blijft echter hoe een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor waardecreatie de nu vooral economische wederzijdse afhankelijkheid tussen samenwerkingspartners kan vervangen.