Blommestein Groep
Kerkstraat 10, 5331 CE Kerkdriel
Postbus 130, 5260 AC Vught
T 0418 - 636 650
F 0418 - 636 659
M info@blommesteingroep.nl

Mensen bewegen zich in hun wijk, stad of regio en voelen zich daar vaak het meest mee verbonden. Niet voor niets focust de aandacht van de overheid zich op de krachtwijk of de dorpskern. De verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van wijk stad en regio liggen bij de decentrale overheden die het dichtst bij de burger staan. Zij zijn ervoor verantwoordelijk dat fysieke en sociale ontwikkelingen hand in hand gaan.
Gemeenten gaan een bijzondere bestuursperiode tegemoet. De effecten van de economische recessie zullen hun weerslag vinden in gemeentelijk beleid en in de begroting. De verminderde inkomsten vanuit het Rijk en specifieke ontwikkelingen binnen de gemeentegrenzen, op onder andere de arbeidsmarkt en de woningmarkt, vragen om keuzes. Keuzes die de nieuwe colleges na de verkiezingen in maart 2010 moeten gaan maken. Op welke terreinen zijn bezuinigingen mogelijk en waar zijn investeringen noodzakelijk?
Lees het verslag »De sturende Overheid
De wereldwijde financiële crisis lijkt ook in Nederland een ijkpunt te vormen in het denken over de ordeningsprincipes volgens welke overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties samenwerken aan een krachtige Nederlandse economie en waarborging van het publiek belang. Staan we op een kruispunt tussen twee tijdperken, met achter ons het in diskrediet geraakte marktdenken, zelfregulering en decentralisatie, en voor ons een moderne, sturende overheid met een herwaardering van bureaucratie en nieuwe vormen van toezicht?
Lees het verslag »
‘Lokaal wat kan, centraal wat moet’ is een vaak gehoord begrip uit monde van de huidige regering. De gemeente moet, als eerste overheid die het dichtst bij de burger staat, meer autonomie krijgen. De lokale overheid kan het maatwerk leveren wat het Rijk met allesomvattende beleidsnotities niet lukt. De gemeente is zich goed bewust van de specifieke problemen binnen haar grenzen en kan burgers actief betrekken bij besluitvorming. Maar is de landelijke overheid bereid haar sturende rol in beleid, toezicht en financiën los te laten? Welke beleidsterreinen lenen zich voor het vergroten van autonomie van gemeenten, welke juist niet? Wil de gemeente wel meer bevoegdheden en is ze voldoende toegerust voor die rol?
Lees het verslag »Voor bestuurders en professionals van organisaties actief in seniorenzorg.
Het Conferentie Platform Senioren 2020 stond in het teken van 'Van fysiek welzijn naar sociaal welbevinden' en zwengelt het debat aan om tot nieuwe inzichten te komen over wonen, gezondheid en participatie van ouderen in de samenleving. Het stimuleert enerzijds tot een inventarisatie van de belemmeringen bij het lokaal realiseren van het centraal geformuleerde overheidsbeleid en maakt anderzijds de vertaalslag naar succesvolle uitvoeringstrajecten en initieert vernieuwende samenwerkingsverbanden.
Lees het verslag »
In het recente bestuursakkoord hebben rijk en gemeenten het versterken van de sociale samenhang als één van de belangrijkste uitdagingen genoemd op weg naar een activerende participatiemaatschappij waarbij iedereen naar vermogen meedoet. Gemeenten spelen een sleutelrol in het bewerkstelligen van deze ambitie, aangezien vele maatschappelijke problemen zich manifesteren daar waar burgers wonen: in gemeenten, in wijken en in buurten.
Lees het verslag »
De derde dinsdag in september is van oudsher richtinggevend voor de focus en speerpunten in de begroting van het Rijk voor het komende jaar. De verkiezingsuitslag en de samenstelling van de nieuwe regering zijn daarnaast bepalend voor de richting van bezuinigingen en investeringen in de komende jaren. De begroting van het Rijk en het nieuwe regeerakkoord zullen direct effect hebben op de financiële speelruimte en taakstelling van Gemeenten.