Anticiperen & Activeren
>19 & 20 maart 2026
Of AI ingezet moet worden in de zorg was voor de aanwezige bestuurders op IngendaelAI geen vraag meer. De technologie is nog niet uitgekristalliseerd, de risico’s zijn reëel, maar de kansen ook. De druk van personeelstekorten, wachtlijsten en stijgende zorgvraag is groot en AI kan daarvoor oplossingen bieden. Tijdens IngendaelAI ging het daarom vooral over de vraag hoe organisaties AI verantwoord, gezamenlijk en schaalbaar kunnen inzetten.
In 24 uur werden tal van praktische toepassingen besproken, gaven executive briefings een stoomcursus over onder meer juridische kaders en databeschikbaarheid en kwamen technische en organisatorische randvoorwaarden aan bod. Het ging over bestuurlijke afwegingen bij de inzet van AI en het AI-ready maken van de hele organisatie. De inzet van AI is niet zozeer een technisch, maar een veranderkundig vraagstuk, zo was een conclusie. Voor bestuurders ligt daar een opdracht en een handelingsperspectief. Velen zijn in eigen huis al bezig met AI. IngendaelAI bood perspectief op hoe zij die beweging met meer regie, samenwerking en realisme kunnen versnellen. Zodat we AI een veilig en zinvol onderdeel maken van de zorg van morgen.
GESPREKSPARTNERS
>
"Er wordt vooral gepraat over de risico’s van data delen, maar niet over het hogere doel: het toegankelijk houden van de zorg. Het is aan ons als bestuurders om dit gesprek meer in balans te brengen.”
Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit, vicevoorzitter raad van bestuur UMCG
EM IPSUM
RECENSIES
>DEELNEMERS
"In een bijzonder inspirerende omgeving en in goed gezelschap wordt de hersenkracht uitgedaagd. Die krachten worden gebundeld door verschillende gezichtspunten en organisaties. Juist het andere perspectief komt aan bod met de voortdurende tocht naar: hoe kan het wel. Dank voor de uitnodiging om te spreken over de juridische wereld van AI in de zorg. Het kan zeker, zeg ik dan!"
“Ik heb genoten van de 24 uur: veel informatie gekregen en mensen leren kennen, interessante gesprekken gevoerd en de afsluiting was wat mij betreft “mind blowing”. Ik hoop dat nu echt duidelijk is dat Data en AI net zo zeer bij bestuurders op de agenda hoort te staan als bij de CIO. En kan me, met alle presentaties die er gegeven zijn, niet voorstellen dat dit niet zo is.”
"De zorg blijft een moeilijke sector voor opschaling van goede initiatieven die jullie toonden. Daar hebben we wat te doen als gezamenlijke ziekenhuizen/organisaties in hoe we elkaar helpen opschalen en lessons learned. Veel is mogelijk, maar weinig wordt nog echt gebruikt. Het inzetten en benutten van het netwerk dat een groot onderdeel van Ingendael(AI) is, is randvooorwaardelijk. En zo dragen jullie dagen ook bij in het weten, zien/kunnen en kennen. Dat is de basis voor verdere opschaling. Iets meer discussie en afspraken over hoe nu concreet verder te brengen, zou nog een aanbeveling zijn. "
“Het was een geweldig inspirerende 24-uurs, waar ik voor onszelf als organisatie veel uitgehaald heb en mee aan de slag ben gegaan. Maar ook als sector zien we duidelijk dat we met elkaar hetzelfde denken en vinden. Dat is op zich al winst. En nu vooral door blijven stappen door zaken echt samen te doen op de grootste uitdagingen. Daar wordt op verschillende tafels al goed over gesproken.”
volgende editie
>INGENDAEL AI
>2027